TERRITORIS D’EQUITAT DIGITAL

La digitalització avança ràpidament, però no tothom hi accedeix en igualtat de condicions. Amb una estratègia clara, podem superar la bretxa digital i convertir la tecnologia en una eina real d’oportunitats.

Els municipis hi teniu un paper clau: sou la primera línia per fer-ho possible. Per actuar amb impacte, cal saber d’on partim, inspirar-nos en bones pràctiques i impulsar accions concretes.

1

EL REPTE

2

EL PUNT
DE PARTIDA

3

INSPIRA’T
I APRÈN

PAS 1

EL REPTE

Els nostres infants, adolescents i joves gaudeixen i pateixen els efectes d’una societat digital que s’expandeix i s’accelera ocupant tots els àmbits de les seves vides. Una digitalització que impacta en la seva vida acadèmica, futur laboral, vincles de convivència i, fins i tot, en el seu benestar mental i físic. Això també ens afecta als adults. Ara bé, el nostre deure és atendre aquest fenomen prioritzant als perfils més vulnerables. Per què? Compartim amb tu tres idees força com a punt de partida:

LA DIGITALITZACIÓ ÉS IMPARABLE

però podem decidir com ha de ser. Això implica establir normes i principis que prioritzin els drets de les persones, la privacitat, la seguretat i la igualtat d’oportunitats.

ELS NADIUS DIGITALS NO EXISTEIXEN

Pel fet de néixer i créixer rodejades de tecnologies, les noves generacions no esdevenen automàticament persones digitalment competents i conscients. El desenvolupament d’usos crítics, creatius i responsables als entorns digitals són, ara per ara, un privilegi socioeducatiu a l’abast d’una part de la societat.

LES SOLUCIONS HAN DE SER LOCALS

amb una mirada oberta al món. Cada comunitat té realitats i necessitats pròpies, per la qual cosa les iniciatives de digitalització han d’estar arrelades en els entorns comunitaris per ser efectives i sostenibles.

Aquí emergeix la paradoxa de l’equitat digital. La digitalització pot oferir oportunitats valuoses per a l’aprenentatge i la participació, però sovint les persones amb menys recursos es troben amb barreres que impedeixen beneficiar-se’n1,2.

La bona notícia és que per superar aquesta paradoxa, les administracions locals teniu un paper essencial. La transversalitat, proximitat i capacitat d’adaptació de l’ecosistema local ofereix una oportunitat única per a una transformació digital compromesa amb l’equitat. A Catalunya, sou els municipis els que ja impulseu iniciatives pioneres per promoure l’equitat digital.

Les solucions han de ser locals i per aconseguir-ho, en aquest espai posem a les teves mans eines, reflexions i casos inspiradors perquè puguis créixer com un agent de canvi per a l’equitat digital. És el moment d’actuar per convertir la digitalització en una veritable eina al servei de les oportunitats. Fes-te el repte teu, nosaltres t’acompanyem!

Un cop ja coneixes el repte, quins passos et proposem?

PAS 2

SITUAR-TE EN EL CAMÍ CAP A L’EQUITAT DIGITAL,

identificant el punt de partida del teu municipi i analitzant les polítiques locals en marxa. Ho faràs a través de la Brúixola de l’Equitat Digital. Un cop completada, rebràs un informe amb recomanacions concretes per avançar i descobriràs quin model de territori és el teu.

PAS 3

INSPIRAR-TE AMB CASOS REALS I BONES PRÀCTIQUES

d’altres territoris que ja estan entomant el repte. Descobriràs estratègies i mecanismes per impulsar l’equitat digital, aprendràs de qui ja ho està fent possible i trobaràs referents per adaptar al teu municipi.

PAS 2

EL PUNT DE PARTIDA

Cada municipi heu integrat la tecnologia segons les necessitats i característiques, i això fa que les respostes per garantir l’equitat digital hagin de ser diferents en cada cas. Per això, abans d’impulsar canvis és essencial comprendre el punt de partida. Per fer-ho, analitzem el territori des de les dues prioritats clau per l’equitat digital:

Estratègies sociodigitals:

Fa referència a l’oferta sociodigital del municipi, és a dir, les infraestructures, recursos i iniciatives que amplien les oportunitats digitals.

Mecanismes d’equitat:

Inclou les accions que asseguren que aquesta oferta arriba a tothom i esdevé una oportunitat real per a infants i adolescents.

Per ajudar-te a construir el punt de partida us proposem les següents passes:

2.1

FES LA TEVA BRÚIXOLA DE L’EQUITAT DIGITAL

2.2

IDENTIFICA QUIN TIPUS DE TERRITORI ÉS EL TEU

2.3

APROFITA ELS RESULTATS PER APRENDRE I DEFINIR LES PRIORITATS

2.1
CONSTRUEIX LA TEVA BRÚIXOLA
DE L’EQUITAT DIGITAL

Aquesta eina t’ajudarà a entendre en quin punt es troba el teu municipi en
l’impuls de l’equitat digital.

2.2
QUIN TIPUS DE TERRITORI ÉS EL TEU?

Un cop has construït la teva Brúixola de l’Equitat Digital tens una visió clara del punt de partida del municipi. El primer que hauràs vist és que el teu municipi s’identifica amb un dels quatre models d’equitat digital. Descobrir quin model representa millor el teu municipi no és només una anàlisi del present, sinó una eina estratègica per definir on posar el focus i com avançar amb més impacte:

Imagen

Municipis impulsors

Lideren una oferta sociodigital àmplia i ben distribuïda, amb múltiples iniciatives que creen un entorn ric en oportunitats tecnològiques per a infants i adolescents.

El seu principal desafiament?

Incorporar més mecanismes d’equitat per assegurar que tothom hi pugui accedir i aprofitar-les en igualtat de condicions.

Municipis referents

Han consolidat una oferta sociodigital extensa i diversificada, complementada amb mecanismes d’equitat efectius. Això els permet garantir un accés i aprofitament realment equitatiu de les oportunitats tecnològiques.

El seu principal desafiament?

Continuar ampliant i consolidant l’impacte de les seves accions, adaptant-se als nous reptes de la digitalització.

Municipis transformadors

Es caracteritzen per desplegar una gran varietat de mecanismes d’equitat, garantint que l’accés i l’aprofitament de les oportunitats tecnològiques siguin reals per a tothom.

El seu principal desafiament?

Ampliar i diversificar la seva oferta sociodigital per enfortir l’ecosistema d’oportunitats educatives digitals del municipi.

Municipis prometedors

Són municipis que han començat a avançar en els dos eixos de l’equitat digital, implementant algunes estratègies i mecanismes inicials.

El seu principal desafiament?

Fer créixer i diversificar l’oferta sociodigital, desenvolupant nous mecanismes d’equitat que complementin els ja existents.

2.3
QUÈ POTS FER AMB ELS
RESULTATS DE LA BRÚIXOLA?

Ara que ja coneixes el punt de partida del teu municipi i quin model de territori representa, com pots convertir aquest coneixement en acció?

El següent pas és prendre decisions informades i dissenyar accions que generin canvis reals. Per acompanyar-te, et demanarem un correu electrònic en completar la Brúixola, on t’enviarem un informe personalitzat amb l’anàlisi detallada i les recomanacions concretes per avançar cap a una digitalització més inclusiva. Aquest informe vol ajudar-te com a eina estratègica per guiar les teves accions i impulsar l’equitat digital.

Què pots fer amb l’informe?

Determina els aspectes que cal millorar al teu municipi, analitzant els punts forts i les àrees a reforçar.

Identifica les estratègies sociodigitals i mecanismes d’equitat que encara no impulseu.

Aprèn de les experiències d’altres municipis, adaptant iniciatives que ja funcionen a la teva realitat.

Ara és el moment de fer aquest pas! En els següents apartats trobaràs exemples, estratègies i accions concretes per impulsar l’equitat digital al teu municipi

PAS 3

INSPIRA’T I APRÈN

Com pots aprofitar les bones pràctiques d’altres territoris i adaptar-les al teu? Com pots garantir que les oportunitats digitals arriben a tothom?

Per ajudar-te a definir els següents passos, et proposem dos pilars fonamentals per aprendre i inspirar-te del que fan altres municipis i començar a imaginar com aplicar-ho al teu territori:

m

Les 22 estratègies sociodigitals

que ja s’apliquen en altres municipis i poden inspirar-te a potenciar les oportunitats digitals al teu territori.

m

Els 10 mecanismes d’equitat,

o les 10 mesures concretes per assegurar que ningú es quedi enrere i que les oportunitats digitals siguin realment accessibles per a tothom.

LES 22 ESTRATÈGIES SOCIODIGITALS QUE JA S’IMPULSEN AL TERRITORI

Les estratègies sociodigitals que impulsen els municipis es poden agrupar en tres grans blocs, segons l’impacte que persegueixen:

1

Sensibilitzar i estimular la consciència

Accions que preparen els infants i adolescents per afrontar els riscos digitals i, alhora, per aprofitar al màxim les oportunitats dels entorns digitals.

Espais per reflexionar críticament

1.1

Capacitació de les famílies

1.2

Divulgació de recursos oberts

1.3

Mesures per incrementar la participació

1.4

Col·laboració entre entitats locals

1.5

Avaluació de la participació

1.6

Promoció de vocacions científiques i tecnològiques

1.7

Accions de sensibilització

1.8

Formació als agents educatius

1.9

Figures que acompanyen

1.10

2

Expandir experiències i habilitats

Estratègies que amplien i enriqueixen les experiències d’aprenentatge amb la tecnologia, impulsant els aprenentatges que seran fonamentals per al seu futur.

Activitats sistemàtiques per desenvolupar aprenentatges

2.1

Espais físics de cultura i fabricació digital

2.2

Projectes de Benestar Digital

2.3

Creadors de continguts

2.4

Itineraris d’aprenentatge

2.5

Agenda cultural i artística

2.6

Esdeveniments lúdics i socials

2.7

3

Transformar les oportunitats

Iniciatives que converteixen els infants i adolescents en protagonistes per opinar, decidir, construir i liderar la transformació digital.

Participació en les decisions polítiques

3.1

Lideratge de projectes d’innovació social

3.2

Infants i adolescents com a referents digitals

3.3

Comunitats d’infants i adolescents

3.4

Implicació en el disseny de l’administració digital

3.5

1

10 estratègies per sensibilitzar i estimular la consciència

Accions que preparen els infants i adolescents per afrontar els riscos digitals i, alhora, per aprofitar al màxim les oportunitats dels entorns digitals.

1.1

Espais per reflexionar críticament sobre els usos de les tecnologies

DESCRIPCIÓ

Esdevenir persones crítiques i independents en els entorns digitals és essencial per afrontar els riscos creixents que amenacen el benestar[1]. Aquesta estratègia implica que l’ajuntament ofereix espais on els infants desenvolupen la seva capacitat crítica i autonomia en l’entorn digital.

EXEMPLES
  • Xerrades per conscienciar als infants sobre la importància del benestar digital i la promoció dels hàbits saludables amb les pantalles.
  • Grups de treball amb infants per fomentar l’actitud crítica i responsable davant les notícies falses i informació enganyosa a internet.
AL TERRITORI

Violències digitals, eines per abordar-la

A Sant Boi de Llobregat, s’organitzen tallers per facilitar coneixements i recursos orientats a la prevenció de riscos en els entorns digitals. Aquests tallers s’aborden des d’una perspectiva feminista, posant un èmfasi especial en la detecció i abordatge de les violències digitals (exemple de taller).

1.2

Capacitació de les famílies sobre els usos, riscos i beneficis dels entorns digitals

DESCRIPCIÓ

La manca d’acompanyament i referents és un dels principals factors de desigualtat, especialment en els usos i riscos dels entorns digitals. Aquesta estratègia proposa que l’ajuntament sensibilitzi les famílies sobre el seu rol com a referents digitals, oferint eines i coneixements per garantir un acompanyament que afavoreixi un ús segur i significatiu de la tecnologia.

EXEMPLES
  • Hackatons amb les famílies on codissenyen amb experts estratègies de benestar digital dins l’àmbit familiar.
  • Guies i materials divulgatius que faciliten coneixement, eines i consells pràctics a les famílies per gestionar l’ús de les pantalles, fomentar una navegació segura o establir límits.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Cicle de xerrades per a famílies egarenques

A Terrassa, s’impulsa un cicle de xerrades i tallers gratuïts per oferir recursos i coneixements pràctics a les famílies. L’objectiu és ajudar-les a acompanyar als seus infants en la gestió dels reptes que plantegen els entorns digitals (exemple de cicle de xerrades).

1.3

Divulgació de recursos oberts per fomentar el pensament crític i el benestar digital

DESCRIPCIÓ

Perquè els infants desenvolupin una mirada crítica en els entorns digitals, cal acompanyar-los amb recursos pràctics que transformin la reflexió en acció. Aquesta estratègia proposa compartir coneixements i eines que puguin aplicar infants i adolescents al seu dia a dia, promovent una relació més conscient i responsable amb la tecnologia.

EXEMPLES
  • Continguts de divulgació, com ara pòdcasts o entrevistes amb referents, que proporcionen informació clara i atractiva per identificar i prevenir els riscos digitals.
  • Instruments i estratègies d’autoavaluació que permeten als infants i adolescents analitzar-se i reflexionar sobre els seus hàbits d’ús dels dispositius digitals.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

La Tecnòloga, programa contra les desigualtats de gènere

La tecnòloga és un programa impulsat per l’ajuntament de Sant Boi de Llobregat, que ha generat un repositori de recursos, articles, tallers i experiències en obert centrades en la promoció de les eines digitals per a la millora social i educativa. Tot plegat, des d’una intenció feminista que pretén construir escenaris d’equitat de gènere entre els infants (informació sobre el programa de la tecnòloga).

1.4

Mesures per incrementar la participació dels infants i adolescents en les iniciatives sociodigital

DESCRIPCIÓ

Un dels grans reptes d’equitat és involucrar els infants que tenen menys accés a les oportunitats socioeducatives del municipi[2]. Aquesta estratègia se centra a fomentar la participació inclusiva en els espais d’aprenentatge, amb una mirada d’equitat, per arribar als infants sovint exclosos.

EXEMPLES
  • Incentius de participació per a infants i adolescents més vulnerables. Per exemple, amb premis de reconeixement o carteres de punts bescanviables per activitats educatives o culturals.
  • Visibilització i activitats de promoció de les iniciatives digitals en els barris de major vulnerabilitat.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
  1. 7 claus per comunicar, difondre i apropar amb èxit les iniciatives municipals amb infants.
  2. Un article que parla sobre espais, programes i metodologies per facilitar la participació dels joves.
  3. Robotseny, un torneig anual per visibilitzar la robòtica entre els alumnes dels centres educatius del Baix Montseny.
AL TERRITORI

Viladecans talent a les aules

A Viladecans, el premi “Viladecans Talent a les Aules” impulsa la participació dels adolescents en projectes d’innovació amb impacte social, ajudant-los a descobrir i orientar el seu talent a través de noves iniciatives (el programa talent a les aules).

1.5

Col·laboració entre entitats locals per oferir experiències d’aprenentatge variades

DESCRIPCIÓ

Garantir una oferta d’experiències diverses i de qualitat és clau per ampliar les oportunitats digitals dels infants i reduir les bretxes existents[3]. Aquesta estratègia proposa que l’ajuntament coordini i col·labori amb els diferents actors del municipi per crear un teixit local que fomenti una oferta d’aprenentatge sociodigital rica i accessible.

EXEMPLES
  • Aliances entre entitats educatives i socials del municipi per desenvolupar experiències educatives de base digital que siguin transversals i variades.

  • Impulsar jornades tecnològiques que permeten als infants descobrir les activitats que s’impulsen arreu del municipi.

RECURSOS PER INSPIRAR-TE
  • Colectic, una cooperativa que aglutina múltiples agents per la transformació social digital.
  • Mira el projecte Talent Maker, un exemple de col·laboració internacional.
  • Citilab, un laboratori ciutadà per la innovació social i digital.
AL TERRITORI

El Fablab TE, un espai per aglutinar agents per l’equitat.

Els infants ampostins gaudeixen d’activitats tecnològiques d’aprenentatge variades gràcies a la col·laboració del Fablab TE amb entitats com els Serveis Territorials d’Educació o el Centre de Recursos Pedagògics. S’impulsa una oferta compartida de tallers, ampliant així les oportunitats formatives per als infants del municipi (exemple d’agenda d’experiències d’aprenentatge del Fablab TE).

1.6

Avaluació de la participació dels infants i adolescents en les iniciatives sociodigitals del municipi

DESCRIPCIÓ

Per garantir que l’oferta socioeducativa del municipi no genera bretxes, és essencial comprendre i monitorar la participació dels infants i adolescents. Aquesta estratègia proposa que l’ajuntament estableixi indicadors per analitzar les condicions dels participants, avaluar si l’oferta és realment arriba a tothom i, si cal, reorientar les accions per garantir una inclusió efectiva.

EXEMPLES
  • Indicadors per analitzar la participació dels infants en les iniciatives digitals, incloent-hi dades sobre les característiques i situacions personals per identificar situacions de desigualtat.
  • Enquestes i preguntes sistematitzades per recollir valoracions dels infants i adolescents sobre la seva experiència en les iniciatives digitals del municipi.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Coneixem els infants, a la Unió de Cooperadors

Per conèixer l’impacte del conjunt de l’oferta que s’impulsa a la Unió de Cooperadors, l’ajuntament disposa d’indicadors i dades de participació dels infants i adolescents que s’actualitzen cada trimestre. Això permet al municipi entendre millor els perfils d’infants i adolescents amb què treballen així com als qui han d’atreure (la Unió de Cooperadors de Gavà).

1.7

Iniciatives per promoure vocacions científiques i tecnològiques entre infants i adolescents

DESCRIPCIÓ

Les desigualtats digitals van més enllà de l’accés a la tecnologia; també condicionen les expectatives i motivacions de futur dels infants[4]. Aquesta estratègia busca revertir aquesta situació, fomentant les aspiracions cientificotecnològiques a través d’experiències que els ajudin a descobrir el seu talent i ampliar les seves perspectives de futur.

EXEMPLES
  • Projectes d’innovació tecnològica que permeten a infants i adolescents explorar diferents possibilitats amb les tecnologies i despertar nous interessos.
  • Persones referents en l’àmbit digital que acompanyen i comparteixen les seves vivències i aprenentatges amb els infants.
AL TERRITORI

L’aula dial a la ràdio de Sant Vicenç dels Horts

A Sant Vicenç dels Horts, l’ajuntament impulsa un projecte educatiu gratuït en què els infants descobreixen i aprofundeixen en la professió del periodisme de ràdio. Els infants preparen un informatiu radiofònic que s’emet en directe a la ràdio de Sant Vicenç dels Horts, i que els demana des de la redacció dels continguts fins a controlar els detalls tècnics necessaris del directe (l’aula dial SVDH).

1.8

Accions de sensibilització per prevenir els mals usos i els impactes negatius dels dispositius digitals

DESCRIPCIÓ

L’equitat digital és un repte comunitari que requereix consciència col·lectiva[5]. Per això, aquesta estratègia proposa que l’ajuntament promogui un compromís compartit per l’ús responsable de la tecnologia, mobilitzant recursos per sensibilitzar la població sobre el benestar digital i les bones pràctiques en els entorns digitals.

EXEMPLES
  • Divulgació de coneixement en obert per fomentar els hàbits saludables en els usos dels dispositius digitals.
  • Xerrades i tallers de sensibilització amb els infants i adolescents per dimensionar la importància del benestar en els entorns digitals i tecnològics.
AL TERRITORI

Mesura de govern pel benestar digital

L’Ajuntament de Barcelona impulsa una mesura de govern amb 51 propostes enfocades al benestar digital, que inclou diverses accions per sensibilitzar la ciutadania sobre els mals usos i els impactes negatius de les tecnologies (campanyes, espai per desenvolupar el pensament crític, creació i distribució de guies, espais alternatius, …) (consulta la mesura de govern).

1.9

Formació als agents educatius per garantir l’equitat en les estratègies sociodigitals

DESCRIPCIÓ

Les figures educatives, com a models clau per als més joves, han de comptar amb els recursos i coneixements necessaris per garantir espais d’aprenentatge equitatius i inclusius[6]. Aquesta estratègia se centra en la formació dels agents educatius responsables de dissenyar, executar i supervisar les estratègies socioeducatives digitals del municipi, assegurant que l’equitat sigui un principi fonamental en totes les seves accions.

EXEMPLES
  • Càpsules i material formatiu dirigit als agents municipals per assegurar l’equitat en les estratègies socioeducatives que lideren.
  • Sessions de capacitació dirigides al professorat i formadors del municipi perquè incorporin el disseny d’aprenentatge universal en les activitats tecnològiques i digitals.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Formació als formadors

L’Ajuntament de Barcelona ha incrementat l’oferta de formació adreçada a professorat, educadores i professionals de l’àmbit socioeducatiu, centrada en l’ús adequat de les pantalles i la prevenció dels riscos associats a les tecnologies digitals (actuació 10 de la mesura govern).

1.10

Figures que acompanyen als infants per abordar els riscos i les possibilitats dels entorns tecnològics

DESCRIPCIÓ

Els infants amb menys acompanyament en l’ús de les tecnologies sovint desenvolupen relacions dependents i poc saludables amb els dispositius, utilitzant-los de manera superficial[7]. Aquesta estratègia garanteix un acompanyament adequat a través de figures especialitzades, que orienten i donen suport als infants, especialment als més vulnerables, per establir una relació equilibrada amb la tecnologia, promovent-ne un ús més humà i constructiu.

EXEMPLES
  • Mentories i voluntariat per acompanyar als infants en projectes digitals i reptes tecnològics.
  • Tècniques municipals que identifiquen i fan seguiment als infants més vulnerables per assegurar que cap infant queda sol davant d’una pantalla.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Una dinamitzadora per l’equitat digital

A Santa Bàrbara, els infants no estan sols davant dels reptes digitals. El municipi disposa d’una figura de dinamització TIC que acompanya, assessora i fa seguiment dels infants i joves en la seva relació amb els entorns digitals. Tot i que l’activitat principal es desenvolupa a l’Smartcentre i de forma gratuïta, la missió de la dinamitzadora a vegades es desenvolupa arreu del municipi. Visita L’smartcentre.

2

7 estratègies per expandir les habilitats i experiències dels infants

2.1

Activitats sistemàtiques per desenvolupar aprenentatges significatius amb les tecnologies digitals

DESCRIPCIÓ

La bretxa digital entre els infants amb accés constant a oportunitats digitals i aquells que no en tenen -a casa, en activitats extraescolars o durant les vacances- condiciona les seves oportunitats i desenvolupament[8]. Aquesta estratègia busca revertir aquesta desigualtat, impulsant activitats d’aprenentatge tecnològic que fomentin habilitats com el pensament creatiu, la ciutadania responsable i l’ètica digital, assegurant que siguin accessibles a tots els infants i adolescents del municipi.

EXEMPLES
  • Clubs de programació oberts i gratuïts on els infants i adolescents desenvolupen projectes compartits i exploren el món de la tecnologia de manera creativa, despertant el seu interès.
  • Campus tecnològics d’estiu gratuïts, on infants i adolescents desenvolupen habilitats com la creativitat o el pensament computacional a través d’activitats de robòtica, programació i disseny digital
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Una aula municipal de robòtica

A Palafrugell, tots els infants escolaritzats tenen l’oportunitat de participar de forma gratuïta en l’Aula Municipal de Robòtica, un espai on es desenvolupen projectes anuals orientats a potenciar les competències digitals, la creativitat i l’autonomia.

2.2

Espais físics de cultura i fabricació digital dinamitzats per figures de referència

DESCRIPCIÓ

La cultura maker permet als més joves aprendre a través de l’acció, descobrint com funcionen les coses i com es poden crear[9]. Aquesta estratègia proposa que l’ajuntament habiliti espais de creativitat on els infants, guiats per mentors, puguin experimentar amb materials com impressores 3D i ulleres de realitat virtual. L’objectiu és democratitzar l’accés a la tecnologia, oferint oportunitats a tots els infants i adolescents, independentment de la seva situació socioeconòmica.

EXEMPLES
  • Recursos i equipaments tecnològics en espais municipals públics, com ara biblioteques, per permetre als infants materialitzar les seves idees mitjançant l’ús de tecnologia avançada, com impressores 3D.
  • Fablab escolar perquè tots els infants i adolescents es puguin introduir a la cultura maker a la seva escola de forma acompanyada.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

FabLab TE, un referent per a la infantesa

A Amposta, el Fablab TE ofereix a infants i adolescents l’oportunitat d’accedir a equipaments avançats, com impressores 3D, plòters de tall de vinil i ulleres de realitat virtual, en un entorn segur i acompanyat. Aquí, els joves desenvolupen la seva creativitat, descobreixen noves passions i construeixen la seva trajectòria d’aprenentatge digital amb confiança i entusiasme (activitats que s’impulsen des del Fablab TE).

2.3

Projectes per desenvolupar competències de benestar digital pel benestar digital a internet

DESCRIPCIÓ

Saber quan aturar-se, distingir la veracitat de la informació, detectar l’assetjament i ser crític amb el contingut en línia són habilitats essencials per a infants i adolescents[10] que no haurien de ser un privilegi. Per això, aquesta estratègia proposa complementar el treball de conscienciació i sensibilització amb recursos pràctics i habilitats que permetin als adolescents fer un ús més segur i saludable dels dispositius digitals.

EXEMPLES
  • Grups de treball entre adolescents per col·laborar en el desenvolupament d’estratègies concretes en la promoció del benestar en l’ús del mòbil.
  • Tallers sistemàtics a càrrec de persones expertes per ajudar els infants i adolescents a desenvolupar hàbits saludables als entorns digitals.
AL TERRITORI

Ús segur i responsable de les xarxes socials

A Sant Vicenç dels Horts, l’ajuntament impulsa un taller, en el marc del pla de dinàmica educativa, en tots els instituts del municipi per fomentar la reflexió crítica sobre les xarxes socials. El taller aborda tant els beneficis com els riscos associats al seu ús, incloent la prevenció d’aquests riscos, la necessitat d’establir límits saludables, la problemàtica de l’addicció i la identificació de notícies falses (la descripció del taller de benestar digital).

2.4

Espais educatius on infants i adolescents esdevenen creadors de continguts digitals de forma segura i conscient

DESCRIPCIÓ

Superar els usos superficials dels dispositius digitals és un dels grans reptes per als adolescents[11]. Aquesta estratègia proposa que l’ajuntament creï espais on infants i adolescents es converteixin en creadors de contingut digital de manera significativa. L’objectiu és fomentar la creativitat i una presència digital positiva, ajudant-los a expressar idees, comunicar-se eficaçment i influir positivament en la seva comunitat.

EXEMPLES
  • Espais per conèixer i aprendre de referents positius en la creació de continguts digitals, a través de xerrades, tallers i interaccions directes.
  • Concursos per presentar projectes de creació de continguts digitals sobre temàtiques de rellevància social i transformadora.
AL TERRITORI

Badia per la igualtat

A Badia del Vallès, els adolescents i joves van participar en un certamen de creació de contingut digital, amb l’objectiu de promoure la igualtat de gènere. Aquesta iniciativa buscava estimular la seva capacitat creativa, alhora que fomentava la reflexió i la conscienciació sobre la igualtat de gènere i l’ús responsable de plataformes digitals, com TikTok, conegudes pel seu elevat risc d’addicció (Badia per la igualtat).

2.5

Itineraris d’aprenentatges tecnològics connectats amb l’ecosistema

DESCRIPCIÓ

Molts infants i adolescents només tindran l’oportunitat d’experimentar aprenentatge tecnològic significatiu si aquest es dona en contextos formals i obligatoris, com l’escola[12]. Per aquest motiu, l’objectiu d’aquesta estratègia és garantir un recorregut d’oportunitats d’aprenentatge tecnològic, tant dins com fora de l’escola, ampliant-les a activitats extraescolars i programes d’estiu.

EXEMPLES
  • Passaport d’activitats sociodigitals que permet als infants i adolescents participar en diferents experiències i iniciatives formatives, fomentant una progressió contínua en els seus aprenentatges.
  • Oferta d’activitats extraescolars tecnològiques diverses complementada amb casals d’estiu gratuïts.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Pla de dinàmica educativa

A Sant Vicenç dels Horts, l’Ajuntament ofereix un recorregut d’experiències tecnològiques enriquidores perquè infants i adolescents desenvolupin habilitats diferents. Mitjançant el pla educatiu d’entorn, integra una oferta socioeducativa digital gratuïta destinada als centres educatius per garantir que arribi a tots els infants. Les experiències van des de l’educació mediàtica, identitat digital i distorsió, privacitat a internet, recerca digital, seguretat a les xarxes.

2.6

Agenda variada d’experiències tecnològiques integrades amb la cultura i l’art

DESCRIPCIÓ

Les tecnologies digitals poden ser una eina per connectar infants i adolescents amb continguts artístics, culturals i musicals. Aquesta estratègia impulsa activitats que apropen els joves a la cultura i l’art mitjançant les noves tecnologies, enriquint la seva educació i promovent una mirada més profunda i sensible envers la diversitat cultural. És especialment rellevant per a aquells infants amb menys accés habitual a experiències culturals i artístiques.

EXEMPLES
  • Exposicions digitals de creacions artístiques. Aquestes exposicions els permeten explorar una varietat d’expressions artístiques i culturals a través de formats digitals, ampliant els seus horitzons i inspirant la seva curiositat.
  • Itinerari o recull de visites virtuals gratuïtes als principals museus o espais culturals d’interès del món.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

L’enginy (in)visible. dones i tecnologia

L’Ajuntament de Sant Boi impulsa una exposició artística i cultural per donar visibilitat entre els infants a les contribucions que les dones han fet a la ciència i la tecnologia. Es tracta d’una experiència persegueix trencar els estereotips tecnològics de gènere i s’ofereix a tots els centres educatius del municipi (L’exposició l’enginy (in)visible).

2.7

Esdeveniments lúdics i socials a partir de les tecnologies digitals

DESCRIPCIÓ

Un dels grans reptes de l’adolescència és evitar l’ús individualista de les tecnologies que genera aïllament[13]. Per això, aquesta estratègia se centra a organitzar esdeveniments tecnològics dissenyats per fomentar les relacions socials i la col·laboració entre els joves, creant espais d’interacció on puguin compartir experiències, desenvolupar habilitats socials i enfortir el sentit de comunitat.

EXEMPLES
  • Jornada anual entre els diferents centres educatius per compartir experiències i projectes relacionats amb el pensament computacional.
  • Festival de jocs i activitats lúdiques que introdueixen noves alternatives d’oci als infants i adolescents a partir de les tecnologies digitals.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Festival de Palarobòtica

A Palafrugell, el festival anual de robòtica ofereix durant diversos dies un espai d’aprenentatge i diversió al voltant de la robòtica i la programació. Tots els centres educatius hi participen, permetent als infants mostrar els seus avenços d’una manera lúdica i col·laborativa (Palarobòtica).

3

5 estratègies per transformar les oportunitats dels infants

3.1

Participació dels adolescents i joves en les decisions polítiques del municipi

DESCRIPCIÓ

Cada cop més, es busca garantir que infants i adolescents participin en les decisions polítiques del municipi, fent sentir la seva veu, especialment la dels més vulnerables, que sovint troben més barreres per implicar-se[14]. Per aconseguir-ho, en aquesta estratègia es proposa un canvi de perspectiva: convertir-los en protagonistes del futur del seu municipi. Per això, l’ajuntament pot utilitzar les plataformes digitals per facilitar espais de participació i fomentar la seva implicació en la presa de decisions.

EXEMPLES
  • Aplicacions digitals adaptades a les escoles per informar i facilitar que infants i adolescents expressin la seva opinió sobre les decisions polítiques del municipi.

  • Versió infantil de plataformes de participació ciutadana, dissenyada per incloure la seva veu i perspectiva en els processos democràtics locals.

RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

A Barcelona, els infants participen

L’Ajuntament de Barcelona ha creat DecidimKids, una versió adaptada de la plataforma Decidim perquè els infants participin en les decisions del municipi. Amb una interfície accessible i interactiva, poden expressar idees i inquietuds, fomentant la seva implicació en el futur de la ciutat. Tot i això, per garantir que tots els infants, especialment els més vulnerables, hi puguin accedir, caldrà un acompanyament específic (DecidimKids).

3.2

Lideratge d’infants i adolescents en projectes d’innovació tecnològica amb impacte social i cultural

DESCRIPCIÓ

La innovació social tecnològica sovint no considera les necessitats i aportacions dels infants. Donar-los veu i protagonisme no només amplia les seves expectatives, sinó que també els motiva a liderar projectes tecnològics en el futur. Per això, aquesta estratègia proposa crear espais municipals on infants i adolescents puguin desenvolupar i liderar iniciatives tecnològiques amb impacte cívic i cultural, fomentant la seva creativitat, iniciativa i implicació dins la comunitat.

EXEMPLES
  • Foment dels treballs de recerca tecnològics amb intenció impacte social, desenvolupats en espais municipals i acompanyats per referents, per explorar temes rellevants i aportar idees innovadores que responguin a les necessitats de la comunitat.
  • Incubadores de projectes d’innovació tecnològica on els infants dissenyen solucions per a les necessitats del municipi, fomentant el seu lideratge i creativitat.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Innovació a la Unió de Cooperadors de Gavà

A Gavà, els infants impulsen projectes d’innovació social a través dels recursos i el suport que ofereix la Unió de Cooperadors. Un espai dissenyat per inspirar la comunitat infantil a iniciar-se en el lideratge de transformacions tecnològiques amb un enfocament en l’impacte social (Unió de cooperadors).

3.3

Espais de formació on infants i adolescents esdevenen referents digitals per a la comunitat

DESCRIPCIÓ

Fomentar infants i adolescents responsables, autònoms i crítics requereix transformar la seva relació amb la tecnologia. Aquesta estratègia proposa que l’Ajuntament els impulsi com a referents d’aprenentatge tecnològic, empoderant-los perquè esdevinguin models a seguir, afavorint un entorn col·laboratiu i inclusiu, on puguin créixer com a agents de canvi dins la seva comunitat.

EXEMPLES
  • Mentoria digital d’adolescents i joves a persones vulnerables, ajudant-les en gestions quotidianes i a millorar les seves competències digitals.
  • Creació i compartició de recursos d’aprenentatge digital generats pels infants en els espais educatius perquè tota la ciutadania se’n pugui beneficiar, visibilitzant així el seu talent i fomentant la cohesió social.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Acompanyament digital per part dels joves

El projecte Trictruck de l’Hospitalet de Llobregat ofereix acompanyament digital presencial i impulsa la inserció sociolaboral de joves en risc d’exclusió. Destaca la seva participació com a formadors digitals per a gent gran i famílies vulnerables, convertint-los en agents clau per reduir la bretxa digital. Aquest model no només promou la inclusió, sinó que també empodera els joves, reconeixent-los com a referents en els espais digitals (l’experiència d’en Mohammed com a referent).

3.4

Comunitats d’infants i adolescents per desenvolupar iniciatives tecnològiques

DESCRIPCIÓ

Les tecnologies poden fomentar la participació comunitària dels infants, reforçant el seu sentiment de pertinença i connectant-los amb interessos comuns. Aquesta estratègia proposa que l’Ajuntament impulsi comunitats on infants col·laborin en projectes tecnològics compartits. Així, aprenen a treballar en equip, a ser creatius i a sentir-se part d’un moviment més gran, potenciant la seva autoeficàcia[15].

EXEMPLES
  • Comunitat maker infantil on els infants dissenyen i desenvolupen projectes de fabricació tecnològica.
  • Clubs gratuïts de robòtica que s’ofereixen en espais municipals per desenvolupar noves habilitats i fomentar la creació de vincles i comunitats.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Espai maker infantil

El Fablab TE impulsa un espai maker infantil on els infants col·laboren en projectes tecnològics, creant una de les primeres comunitats d’infants makers del territori. Aquesta iniciativa fomenta el sentiment de pertinença i comunitat, combinant aprenentatges en fabricació digital, creativitat i treball en equip. A més, posa el focus en el desenvolupament de projectes amb impacte social, on tots els infants es senten valorats i partícips (comunitat maker al Fablab).

3.5

Implicació dels infants i adolescents en el disseny de les plataformes i eines digitals del municipi

DESCRIPCIÓ

El repte d’involucrar infants i adolescents en la vida social i democràtica del municipi demana adaptar l’administració digital i les plataformes de comunicació a les seves necessitats i interessos. Aquesta estratègia proposa que l’Ajuntament els integri en el disseny de l’administració digital, donant-los veu per expressar idees i necessitats i empoderant-los com a agents de canvi. Aquesta participació els fa sentir escoltats i valorats, reforçant el seu sentit de pertinença i responsabilitat envers la comunitat.

EXEMPLES
  • Crides a propostes infantils per actualitzar les iniciatives de comunicació de l’ajuntament, potenciant així la creativitat i la imaginació dels més joves i donant-los l’oportunitat de contribuir a la millora dels canals de comunicació.
  • Grups de treball formats per membres del consistori i comissions d’infants i adolescents per dissenyar conjuntament les plataformes digitals de l’ajuntament.
RECURSOS PER INSPIRAR-TE
AL TERRITORI

Imcitizen

El projecte Imcitizen, impulsat per la Universitat de Barcelona i l’Ajuntament de Barcelona, fomenta la identitat ciutadana democràtica entre els infants, promovent la seva participació activa en la presa de decisions a diferents nivells. Per aconseguir-ho, els involucra en el codisseny de plataformes de participació, adaptant-les a les seves necessitats i interessos (Imcitizen).

ELS 10 MECANISMES D’EQUITAT

Els mecanismes d’equitat són les accions clau per eliminar les barreres socials que dificulten l’accés i aprofitament de les oportunitats digitals del municipi. Incorpora aquests mecanismes a la teva oferta sociodigital per garantir que la digitalització és justa i accessible per a tots els infants i adolescents del teu municipi:

Econòmics

Gèneres

Acompanyament

Simplificació administrativa

Equivalència territorial

Equilibri d’edats

Necessitats úniques

Conciliació

Interculturalitat

Compromís

Econòmics

MECANISMES

S’eliminen les barreres econòmiques perquè tots els infants i adolescents puguin aprofitar les oportunitats digitals del municipi. 

DESCRIPCIÓ

Sabem que el nivell econòmic condiciona tant els usos de les tecnologies com les oportunitats que tenen els infants per desenvolupar-se de forma segura en els entorns digitals[16]. Per això, l’ajuntament pot desenvolupar mecanismes econòmics que garanteixen l’accés equitatiu a les iniciatives digitals que s’impulsen al municipi, assegurant que ningú quedi exclòs per manca de recursos.

EXEMPLES
  • Beques amb criteris de vulnerabilitat econòmica, que cobreixin parcial o totalment els costos de participació en l’oferta sociodigital dels infants i adolescents en situació de vulnerabilitat.
  • Sistemes de tarifació social per ajustar els preus de les activitats extraescolars tecnològiques en funció dels ingressos familiars.
  • Gratuïtat de les iniciatives tecnològiques lúdiques, socials i formatives que s’impulsen des de l’ajuntament.

Gèneres

MECANISMES

Es prioritza la participació amb perspectiva de gènere per assegurar la diversitat d’identitats en les oportunitats digitals.

DESCRIPCIÓ

El gènere continua sent un factor clau de desigualtat digital[17]. Tot i que les noies mostren competències més elevades, acostumen a quedar més exposades als riscos i a tenir menys oportunitats. Per revertir-ho, el municipi pot impulsar mecanismes que garanteixen estratègies digitals que fomenten la participació de tots els infants i donen major visibilitat i representació als gèneres tradicionalment exclosos.

EXEMPLES
  • Reserva de places. Els ajuntaments poden implementar un sistema de reserva de places per assegurar una representativitat equilibrada per gèneres.
  • Comunicació de les estratègies digitals amb perspectiva de gènere, per convidar i motivar a tots els infants a participar, assegurant-se que no es reprodueixen ni estereotips ni rols de gèneres.
  • Iniciatives digitals que s’impulsen al municipi i es lideren per nenes de diversa procedència. Això no només promourà la seva visibilitat i empoderament, sinó que també inspirarà a altres nenes a participar en activitats tecnològiques.

Acompanyament

MECANISMES

Existeixen figures per acompanyar continuadament a infants i adolescents en les seves experiències digitals.

DESCRIPCIÓ

A Catalunya, prop del 40% dels adolescents passen més de 3 hores diàries amb el mòbil[18], especialment els més vulnerables, que sovint hi recorren per manca d’alternatives i referents adults[19]. Per això, el municipi pot desenvolupar accions d’acompanyament per garantir que no afrontin sols els reptes digitals i puguin fer-ne un ús segur i enriquidor.

EXEMPLES
  • Figures municipals que actuen com a referents digitals per a infants i adolescents menys acompanyats..

  • Mentores digitals que fan seguiment i acompanyament als infants i adolescents més vulnerables que no tenen accés habitual als dispositius o es troben en risc d’exclusió de les oportunitats digitals del municipi.

  • Indicadors de seguiment que permeten monitoritzar i identificar infants en risc de bretxa digital per detectar necessitats i implementar mesures correctores.

Humanització administrativa

MECANISMES

S’humanitza el disseny de les plataformes per millorar l’accés i la informació a totes les famílies.

DESCRIPCIÓ

Les dificultats per accedir i utilitzar l’administració digital poden deixar fora de serveis i gestions essencials a col·lectius vulnerables[20],[21]. Per això, l’ajuntament pot impulsar la simplifcació i ús de plataformes digitals accessibles i recursos de suport perquè cap infant, adolescent o família quedi exclosa per manca de coneixement o accés a les eines digitals.

EXEMPLES
  • Figures virtuals de suport que assessoren als infants i adolescents en els tràmits digitals.
  • Plataformes o sistemes simples per realitzar les inscripcions a les oportunitats digitals que oferta el municipi.
  • Cursos i tallers que s’ofereixen a les escoles i que se centrin en l’ensenyament de l’ús d’administracions digitals per a les gestions quotidianes.

Equivalència territorial

MECANISMES

Es distribueixen les oportunitats digitals de forma equilibrada per tot el territori, incloent-hi accions per afavorir la mobilitat.

DESCRIPCIÓ

Les oportunitats socioeducatives sovint es concentren en determinats espais municipals, la qual cosa genera una barrera per a infants i adolescents amb dificultats per desplaçar-se. El mecanisme d’equilibri territorial busca garantir una distribució equitativa d’aquestes oportunitats a tots els barris, prioritzant les zones amb major vulnerabilitat, i fomentant accions per facilitar l’accés d’infants i adolescents.

EXEMPLES
  • Facilitació de transport intramunicipal perquè els infants i adolescents puguin assistir a les activitats tecnològiques que s’ofereixen.
  • Repartició en els diversos barris de les iniciatives digitals per garantir que tot infant té a l’abast oferta sociodigital al seu barri.
  • Desenvolupar diverses oportunitats en espais d’elevada presencia social d’alta diversitat, des de les pistes esportives als parcs de jocs més freqüentats per infants i adolescents.

Equilibri edats

MECANISMES

Es prioritzen les franges d’edat amb menor participació en les iniciatives sociodigitals per garantir l’equilibri d’oportunitats a les diverses etapes de la infància i adolescència.

DESCRIPCIÓ

Cada franja d’edat és una oportunitat per desenvolupar habilitats i coneixements clau[22], per la qual cosa cal equilibrar els esforços i l’oferta per no desatendre cap grup. Aquest mecanisme busca garantir una oferta adaptada a les necessitats de totes les franges, amb especial èmfasi en potenciar la participació dels grups amb menor involucració i motivació.

EXEMPLES
  • Promoure iniciatives de base digital que fomentin la participació de nens i adolescents de diverses edats, com ara competicions d’equips multiedat o programes d’apadrinament digital.
  • Activitats dirigides a edats concretes que neixen dels interessos dels infants i adolescents, tot a partir de consultes prèvies i d’incloure’ls en el procés d’ideació.
  • Indicadors de participació per edats per detectar grups menys actius i reforçar la visibilitat de les activitats dirigides a ells.

Atenció personalitzada

MECANISMES

L’oferta sociodigital s’adapta a les necessitats úniques dels infants i adolescents (cognitives, d’idioma, físiques, habilitats digitals, …)

DESCRIPCIÓ

Les tecnologies digitals sovint no consideren la diversitat de necessitats dels infants i adolescents[23], la qual cosa pot amplificar les desigualtats[24]. Per evitar-ho, l’ajuntament ha pot adoptar mesures que garanteixin experiències d’aprenentatge digital personalitzades i accessibles, assegurant que cap infant quedi exclòs per les seves característiques o necessitats específiques.

EXEMPLES
  • Aplicar el disseny universal per a l’aprenentatge per les oportunitats socioeducatives, planificant activitats, tasques i continguts que siguin flexibles i adaptables a les diverses realitats de la infància.
  • Implementar mesures específiques que abordin la diversitat dins de les oportunitats socioeducatives, com ara agrupacions multinivell o adaptacions cognitives del contingut.
    • Figures de suport específic durant les oportunitats socioeducatives de base digital que ofereixen atenció i seguiment personalitzat.

De conciliació

MECANISMES

Es desenvolupen accions per facilitar la conciliació familiar durant les oportunitats digitals.

DESCRIPCIÓ

El suport de la família i l’entorn proper és clau en el desenvolupament dels infants per no quedar exclosos d’oportunitats educatives. Això és especialment rellevant en contextos de vulnerabilitat on les condicions laborals dificulten la conciliació familiar[25]. Per això, l’ajuntament busca garantir la compatibilitat de les famílies dels infants que participen en oportunitats socioeducatives digitals, assegurant que els horaris o el transport no siguin una barrera perquè els infants hi tinguin accés.

EXEMPLES
  • Diversitat d’horaris i dies en l’oferta socioeducativa de base digital.
  • Fomentar la implicació de les famílies com a coprotagonistes en les oportunitats socioeducatives digitals, promovent la seva participació en les activitats.
    • Establir un servei d’acollida previ i posterior a les iniciatives digitals, que permeti als infants i adolescents arribar amb antelació i quedar-se després de les activitats.

Interculturalitat

MECANISMES

Les oportunitats digitals es dissenyen per representar i fomentar la diversitat cultural dels infants.

DESCRIPCIÓ

El disseny de les plataformes i activitats tecnològiques sovint no respecta ni fomenta la diversitat cultural dels infants[26]. Per això, l’ajuntament pot impulsar accions en el disseny i execució de l’oferta sociodigital per visibilitzar i incloure totes les cultures presents, amb especial atenció als col·lectius sovint menys representats.

EXEMPLES
  • Incentius de participació a les activitats que promoguin la inclusió i el sentiment de pertinença infants i adolescents de cultures menys representats.

  • Activitats tecnològiques amb temàtiques per descobrir i celebrar la diversitat cultural entre els infants i adolescents.

  • Lideratge o involucració de famílies i referents de diverses cultures en l’oferta sociodigital.

De compromís

MECANISMES

Es vertebren accions per garantir la sostenibilitat de futur de l’oferta sociodigital dirigida als infants i adolescents.

DESCRIPCIÓ

Molts infants i adolescents, especialment de contextos socioeconòmics més baixos, tenen menys accés a l’aprenentatge tecnològic fora dels contextos formals[27]. Augmentar l’oferta socioeducativa de manera puntual pot ampliar les desigualtats entre qui pot aprendre de manera contínua i qui no. Per això, el municipi ha de garantir mecanismes de sostenibilitat per mantenir aquesta oferta a llarg termini, assegurant un desenvolupament constant i significatiu per a tots.

EXEMPLES
  • Establir aliances estratègiques entre diferents entitats, com escoles, associacions comunitàries i empreses locals, per dissenyar i impulsar activitats compartides que promoguin una oferta d’activitats sostenible en el temps.
  • Incorporació de les estratègies sociodigitals als plans d’acció municipal com a objectius a desenvolupar.
  • Pactes locals per garantir el que es manté, s’actualitza i es millora durant el temps l’oferta sociodigital que s’impulsa des de l’ajuntament.

Com es troben els mecanismes d’equitat al meu municipi? Les 4 etapes:

ETAPA 1

Volem començar

En aquest nivell, estem en fase de reflexió, explorant accions per abordar la desigualtat al municipi. Encara no hem impulsat aquests mecanismes, però reconeixem la seva importància i volem començar a implementar-los. Aquest és el moment d’identificar necessitats, recopilar informació i inspirar-nos en exemples concrets per dissenyar estratègies efectives.

ETAPA 2

Volem avançar

Hem començat a implementar accions vinculades al mecanisme, però el seu abast encara és limitat. En aquesta etapa, és crucial entendre com estan funcionant, avaluar-ne l’impacte i aprendre per ampliar-lo i garantir un accés més universal. Recopilem dades, feedback i experiències per millorar les iniciatives, ajustar-ne els aspectes necessaris i assegurar que contribueixen de manera efectiva a eliminar les barreres de desigualtat.

ETAPA 3

Volem créixer

En aquest nivell, hem implementat amb èxit aquests mecanismes en gran part de la població i ara treballem per estendre’n l’impacte a tota la comunitat. Ens concentrem a explorar noves estratègies i fórmules per arribar a més infants i reduir encara més les desigualtats. Superar aquestes barreres requereix respostes diverses, creatives i intel·ligents, per això busquem aliances i recursos addicionals que enriqueixin les nostres iniciatives i garanteixin un accés equitatiu per a tothom.

ETAPA 4

Volem avançar

Els mecanismes implementats han estat efectius per arribar a tothom, i ara aspirem a consolidar-los com una política municipal essencial. Ens trobem en un punt de maduresa on no només hem superat l’escenari inicial de desigualtat, sinó que també volem garantir la sostenibilitat d’aquestes iniciatives a llarg termini. A més, busquem posicionar-nos com a municipi referent en la lluita contra la desigualtat digital, inspirant altres municipis a adoptar i adaptar aquestes accions per al seu propi context.

A MÉS A MÉS

La teva Brúixola de l’Equitat Digital a paper

Si prefereixes fer l’anàlisi manualment, aquí trobaràs la versió en paper de la Brúixola de l’Equitat Digital. Descarrega-la i fes-la teva!

Ara és el moment de consolidar el camí de l’equitat digital! 🚀

AGRAÏMENTS

Construir aquest coneixement i propostes, arribar fins aquí, ha estat possible gràcies a una visió compartida: la de convertir la digitalització en un motor per construir una societat més justa. Aquesta transformació neix dels líders locals que entenen que el canvi comença a les comunitat.

Per això, els territoris pioners han estat clau en aquest procés, demostrant que és possible avançar cap a l’equitat digital amb compromís i acció.

Pots consultar el mapa dels territoris pioners amb qui hem compartit camí:

Els agents locals sou els veritables impulsors del canvi. Ara és el moment de liderar aquesta transformació! 🚀

Compartim camí?
LAIA OROZCO
lorozco@fundaciobofill.org

REFERÈNCIES DE CONSULTA

[1] Noviza, O. (2020, July). Critical Thinking and Technology in Young Children: Do We Really Need Technology to Help Children Improve Critical Thinking?. In International Conference of Early Childhood Education (ICECE 2019) (pp. 51-54). Atlantis Press.

[2] Blanchet-Cohen, N., & Torres, J. (2024). Enhancing citizen engagement at the municipal level: youth’s perspectives. In Handbook of children and youth studies (pp. 459-472). Singapore: Springer Nature Singapore.

[3] Per ampliar: 6 condicions per garantir la igualtat d’oportunitats en l’aprenentatge dels joves. Educació 360.

[4] Brecha digital de género. Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. 2022.

[5] Rhinesmith, C., & Santo, R. (2022). Digital equity ecosystems measurement framework. Digital Equity Research Center, Metropolitan New York Library Council.

[6] Sabem ser referents digitals per a la primera infància? Liliana Arroyo, Dominica Díez i Anna Ramis.

[7] Carta catalana per als drets i les responsabilitats digitals. Generalitat de Catalunya. 2023.

[8] Per ampliar: garantir extraescolars per a tothom. Educació 360. 2024.

[9] Cultura maker des de l’equitat. Equitat Digital. 2022.

[10] Per ampliar: Et recomanem explorar el projecte Desfake impulsat a Catalunya.

[11] Per aprofundir: García-Umaña et al., (2020). La era digital y la deshumanización a efectos de las TIC.

[12] Consulta l’article: 6 de cada 10 infants i adolescents de les famílies amb menys recursos no gaudiran d’activitats educatives. Educació 360. 2024.

[13] Per aprofundir: Childrens media literacy report. Ofcom. 2024.

[14] Per aprofundir: McMellon & Tisdall (2020). Children and Young People’s Participation Rights: Looking Backwards and Moving Forwards.

[15] Un exemple per inspirar-se fora de l’àmbit digital: Guia de cocreació amb els infants i la comunitat educativa per la millora del pati. Institut infància i adolescència. 2021.

[16] Livingstone S, et al. (2015). How parents of little children manage digital devices at home. London (UK): London School of Economics and Political Science; 2015. p. 1-25.

[17] UNESCO (2019). I’d Blush if I Could: Closing Gender Divides in Digital Skills Through Education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.

[18] Anàlisi pròpia elaborada a partir de la base de dades PISA 2022.

[19] Per seguir llegint: Les Tecnologies digitals a la infància, l’adolescència i la joventut. Generalitat de Catalunya, 2022.

[20] Per ampliar: The Digital Transformation of Public Services: Bridging the Digital Divide. OECD (2020).

[21] Consulta el Toolkit per la inclusió digital pels municipis.

[22] Dúo-Terrón, P., Moreno-Guerrero, A.-J., & Marín-Marín, J.-A. (2022). ICT Motivation in Sixth-Grade Students in Pandemic Times—The Influence of Gender and Age. Education Sciences, 12(3), 183. https://doi.org/10.3390/educsci12030183

[23] Per aprofundir: Gilbert, R. M. (2019). Inclusive design for a digital world: Designing with accessibility in mind. Apress Berkeley.

[24] Per ampliar: Digital technologies in the lives of children and young people, 2022.

[25] Per ampliar: Is Childcare Affordable? Policy Brief on Employment, Labour and Social Affairs. OECD, 2020.

[26] Per aprofundir: Digital equity and inclusion in education: An overview of practice and policy in OECD countries. OECD, 2022.

[27] Et recomanem llegir: 7 dades per entendre les desigualtats en les activitats extraescolars.

Resum de privacitat
logo Equitat Digital

Utilitzem cookies pròpies i de tercers per millorar la informació que es fa pública al nostre lloc web i recopilar informació estadística. Si es continua navegant, considereu que s’accepta el seu ús.

Galetes estrictament necessàries

Les galetes estrictament necessàries han d'activar-se sempre perquè puguem desar les preferències per a la configuració de galetes.

Si desactiveu aquesta galeta no podrem desar les preferències. Això vol dir que quan visiteu aquest web, haureu d'activar o desactivar les galetes de nou.

Galetes de tercers

Aquest lloc web utilitza Google Analytics per recopilar informació anònima com el nombre de visitants del lloc i les pàgines més visitades.

El mantenir aquesta galeta habilitada ens ajuda a millorar el lloc web.